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      1. 集團中層管理崗位選聘工作圓滿收官
        發布時間:2021-11-01 10:29:24來源:糧投信息瀏覽次數:816次
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        10月29日,集團召開全體中層管理人員會議,宣布中層副職管理人員任命決定。集團總經理、黨委副書記張培賢主持會議,黨委副書記王剛宣讀了中層副職管理人員任命文件,集團黨委書記、董事長李興華出席會議并作重要講話。至此,標志著歷時兩個月的集團中層選聘工作圓滿結束。




        9月份以來,集團黨委貫徹落實省國企改革三年行動方案,本著黨管干部和“公平、公正、公開、競爭擇優”的原則,按照“四制”文件要求,進一步深化干部人事改革,拓寬選人用人視野,對集團中層缺職崗位進行內部公開選聘,打破了“論資排輩”的傳統觀念,實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉變,促進了優秀人才脫穎而出。

        此次公開選聘按正副職分別選聘,中層正職參聘人選20名,11人競聘成功,其中4人任職集團部門負責人,7人任職子公司領導班子正職崗位;中層副職參聘人選72人,最終25人脫穎而出,其中7人被安排到集團相關部門副職缺職崗位,18人被配備充實到子公司領導班子。

        為保證此次競聘上崗工作取得圓滿成功,集團黨委高度重視、精心組織,成立了競聘工作領導小組,制定了內部公開選聘總體方案和各階段具體實施方案,并認真落實報名、資格審查、筆試、演講、集體研究、組織考察、任前公示、任前談話、提名聘任、子公司董事會研究、簽訂目標責任書、任期制契約化管理等選人用人環節,整個選聘過程公開、公正、透明、規范,集團干部職工思想穩定,各項工作有序銜接。

        此次內部公開選聘,突出四大特點:一是突出了黨管干部原則。集團黨委根據子公司領導班子缺職情況和個人綜合競聘成績,進行集體研究和人事考察后提名人選,由子公司董事會任免和考核,簽訂目標責任書和三年聘任合同,實現了集團“任命制”改為“任期制”人事管理機制的轉變。二是建立起了集團人才儲備庫。通過本次公開競聘,甄選、發現和儲備了一大批符合崗位需要適合企業長遠發展的可塑可用人才,對下一步選人用人提供了人才儲備。三是實現了集團中層管理人員年輕化。此次選聘,部分80后、90后人員走上了集團中層管理崗位,使集團中層管理人員平均年齡由50歲降至46歲,其中正職人員由52歲降至49歲,副職人員由49歲降至44歲,增強了企業發展活力。四是樹立了集團今后選人用人導向。此次競聘對參聘人員的學歷、任職年限、單位推薦條件等都有明確要求,并將筆試、演講等綜合成績作為重要參考依據,形成了唯才是舉的選人用人導向。

        此次中層選聘是學習鄭煤機經驗、落實省政府國資委“四制”文件精神的一項重要舉措,是集團在管理崗位競爭性選拔工作中的一次積極探索,今后將成為常態,也標志著集團在“競崗制”和“任期制”上邁出了實質性一步。干部職工普遍認為,公開選聘為廣大干部職工提供了展示自我的舞臺,使優秀人才脫穎而出,真正實現了“想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有位子”,激發了大家的進取心和責任感,集團和人才發展步入良性循環。


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